<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=1003016823189427&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

Enfrentar los nuevos desafíos de tu empresa y aprovechar todo su potencial es una tarea difícil pero necesaria para darle el impulso que tu negocio necesita. 

Sabemos que llevar a tu empresa al siguiente nivel requiere de esfuerzo, capital y planeación; por ello, esta guía ha sido pensada como una herramienta con la que podrás analizar los factores que influyen en un plan de crecimiento empresarial, alcanzar todos tus objetivos y lograr el crecimiento corporativo que deseas. 

En ella encontrarás: ventajas de elaborar un plan de crecimiento, factores a considerar para llevarlo a cabo, puntos que lo conforman y plantillas de herramientas que participan en el plan.

¡Ya estás en camino para lograr el crecimiento que deseas!


TEMA 1: ESTRUCTURA DE UN PLAN DE CRECIMIENTO

Antes de sumergirte de lleno en el plan de crecimiento de tu negocio, debes conocer los puntos básicos que lo conforman y la importancia de establecer desde el inicio las bases necesarias para llevar a tu empresa al siguiente nivel. En esta etapa encontrarás la estructura recomendada a seguir así como una descripción detallada para desarrollar cada uno de los puntos.

¿Difícil?... ¡Para nada!. Toma las riendas del futuro de tu negocio y atrévete a iniciar este camino.

Leer más


TEMA 2: ANÁLISIS PREVIO DE DATOS

Para que un plan de crecimiento empresarial sea eficaz es necesario realizar un análisis previo de la situación de la empresa, estos resultados nos servirán como punto de partida y nos permitirán desarrollar los puntos más relevantes durante el proceso.

En esta sección encontrarás los pasos a seguir para analizar la situación de tu empresa, plantillas que te permitirán identificar estrategias y ejemplos con lo que podrás relacionar la realidad de tu negocio. 

Leer más


TEMA 3: PLANEA Y DEFINE LA META

El objetivo fundamental de cualquier empresa consiste en crecer; de ello depende su supervivencia y permanencia en un mercado altamente dinámico.

En este apartado lograrás tener un conocimiento profundo de tu empresa y su entorno, el cual te permitirá planificar y definir los procedimientos que te permitirán esta transformación.

Leer más


TEMA 4: PROYECTA TUS ESFUERZOS AL FUTURO

Ha llegado el momento de pronosticar si la estrategia que elegiste para impulsar tu negocio te ayudará a cumplir tus objetivos.

En este apartado podrás prever el crecimiento que tu empresa obtendrá a través de la implementación de una estrategia previamente establecida. Encontrarás tablas, métodos y ejemplos que te ayudarán a determinar el futuro de tu negocio. 

Leer más

Proyecta tus esfuerzos al futuro