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Tiempo de lectura: 4 minutos

TEMA 1: EL EFECTIVO ES EL REY

Linea-Subtemas

 

Si los objetivos que tenía tu empresa a principios de año siguen siendo los mismos, ponte atento, podrías estar usando mal tus recursos.

Al determinar los objetivos anuales de la empresa, también se trazan las estrategias a seguir con base en proyecciones. Uno de los propósitos principales suele ser incrementar el rendimiento, es decir, aumentar las ganancias.

Como parte de los cambios más significativos a consecuencia de la pandemia, será necesario modificar el enfoque de ganancia por el de subsistencia.

Así que lejos de preguntarte cuándo acabará la crisis, mejor concéntrate en saber cómo está la solidez de tu organización y pregúntate: ¿tengo un negocio post-covid?

"Es un buen momento para fijarnos en lo interno, en las estructuras, en la operación, en las eficiencias y deficiencias, así como en las áreas de oportunidad, en otras palabras, fortalecernos desde adentro para aguantar esta situación." - Moisés Gené A.

En este tiempo en el que tu negocio tiene pocas ventas o quizá ninguna, tú y tus colaboradores pueden dedicarse a encontrar aspectos a mejorar para volver más eficiente su operación. Incluso podrían darse cuenta de que existen partes de su flujo de trabajo que no son necesarias y al quitarlas obtendrán un proceso optimizado.

Cualquier mejora que puedan lograr a nivel interno podrá generar un impacto positivo en los costos y hoy, cuidar el dinero es esencial.

Si bien la rentabilidad te otorga beneficios y hace crecer el valor de tu empresa, la liquidez es el elemento que la mantiene de pie, es lo que te permite cumplir los compromisos y continuar la operación del negocio.

"El efectivo es el rey" - Ricardo Madrazo

Hoy más que nunca es necesario contar con flujos de efectivo, porque de eso dependerá no solo mantener tu negocio a flote sino poder aprovechar las oportunidades que se presentan.

Muchas pymes no tienen la estructura ni solidez necesaria que les permita subsistir, eso tendrá como consecuencia que haya mercado desatendido y es lo que los negocios que sí sobrevivan podrán aprovechar para crecer.

Entonces, cuida tu flujo de efectivo. Cualquiera que sea la situación por la que está pasando tu empresa, lo primero que tienes que hacer para obtener dinero es recortar al máximo posible tus gastos.

Quizá en su momento contratar un servicio fue una buena inversión, pero hoy puede representar un desembolso no necesario.

Por ejemplo: si una tienda se queda sin flujo de efectivo no podrá comprar su mercancía y va a quebrar. En cambio, si guarda lo que tiene y suspende todos los  gastos no prioritarios, cuando se reactive va a poder adquirir producto para vender.

En el caso de que estés teniendo ventas pero tu cobranza esté lenta, diseña estrategias que te permitan contar pronto con ese dinero, recuerda enfocarte en la liquidez. Por ejemplo: si vendes un producto que tardas 15 días en cobrar, quizá dar un descuento por pronto pago sería una buena opción.

Recuerda que:

"Una empresa puede no ser rentable en tiempos de crisis, pero teniendo liquidez podrá sobrevivir" - Moisés Gené A.

 

En nuestro próximo artículo te platicaremos más acerca de opciones para tener liquidez.


Indice cómo sobrevivir en tiempos de covid-19

cómo conseguir dinero en la pandemia